贵阳险峰机床有限责任公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列的使用，一套软件解决集团总部、分子公司、内外业务管理和协同难题，始终基于数据互联互通，持续加速数智化升级和全球化发展，不断巩固和提升全集团核心竞争力。
险峰机床智邦一体化ERP天策系列实施现场
贵阳险峰机床有限责任公司（简称“险峰机床”）成立于2008年，经营范围包括法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营；法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（机床、机床附件、数控设备制造、销售；机床修理、备品备件加工、销售；机床设备安装、调试、升级改造；进出口贸易；道路普通货物运输；房屋租赁；机床设备加工及维修。涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）
险峰机床生产车间一角
险峰机床管理需求：
公司属于集团大型企业，旗下拥有多家分子公司，随着业务、规模、市场等不断扩展，公司内部各个环节管理，以及分子公司之间交易往来等，传统管理模式无法满足需求。企业决定上一套数智化管理系统，一套软件实现全公司一体化管理、随需式扩展。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
险峰机床智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对险峰机床的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，分子公司内外、相互之间一键流转，全员随时随地无缝协同，一站式解决全集团当前和未来高质量发展难题。
智邦一体化ERP天策系列，将“企业一体化”、“集团一体化”无缝结合，不仅一站式解决分子公司自身各个环节一体化管理难题，更解决集团总部、分子公司、内部交易之间高效协同难题。比如，每个分子公司可以按需选择适合自己的ERP，生产型、销售型、项目型、复合型、行业型等全都支持，并可个性化设置，满足个性、特定需求。进而，集团版可一站式集成、打通、管理各个分子公司系统，数据自动从下向上实时汇集，从上向下层层穿透，并可电脑、手机等协同办公，轻松解决集团一体化管理和协同难题。
智邦一体化ERP天策系列子公司软件界面（局部图）
智邦一体化ERP天策系列，提供集团一体化、全局式、实时化的工作台，一个界面汇集集团业绩、利润、现金流、应收、应付、费用、排行等各维度数据和分析，核心经营指标一目了然；各个维度支持按全集团、子公司、时间段等不同条件切换查看、对比和分析等，哪些分子公司做得好，哪些有问题，实时掌控，层层追溯，用数据驱动集团各个环节决策、优化和提升。并且，支持集团分子公司之间购、销、财等无缝协同，集团可以设置和规范全集团财务、业务等编码和准则，分子公司一键继承等，全方位升级全集团核心竞争力。
智邦一体化ERP天策系列集团利润分析（局部图）
数智时代，大数据、人工智能等新一代技术和管理，是巨大挑战，更是无限机遇。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，险峰机床能够一站式实现数字化、智能化、一体化、集团化管理和协同，用现代化管理全面激发各个环节产能和潜能，全面迈入全球化发展新征程。