深圳市智承科技有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列，优化组织架构，减少管理层级，增强团队间的横向联系，形成更加灵活、高效的协作网络，显著提升整体运营效率，加速决策过程，更好地适应市场变化，从而在激烈的竞争中保持领先地位。
智承科技向智邦国际送感谢信
深圳市智承科技有限公司（简称“智承科技”）成立于2018年，经营范围包括振动盘和自动送料系统及配件、非标自动化设备及配件的研发、生产、销售；国内贸易；货物及技术进出口。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）
智承科技智邦一体化ERP天工系列实施现场
智承科技管理需求：
随着企业的不断壮大与业务的多元化发展，其内部结构日益复杂，不同部门间逐渐形成了壁垒，导致信息流通受阻，共享机制不畅。这种状况不仅限制了部门间的高效协作，还严重阻碍了整体团队的工作效率与创新能力。长期以往，管理流程变得孤立而冗长，决策过程迟缓，无法快速响应市场变化，进而削弱了企业的市场竞争力。为了打破这一僵局，最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智承科技智邦一体化ERP天工系列实施现场
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对智承科技的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务等功能模块，各环节智能互联，数据一次录入全面共享，让企业轻松开启一站式管理。
智邦一体化ERP天工系列，精心设计的三种成本核算方式，灵活应对了不同企业对于成本精细化管理的多样化需求。首先，以生产订单为核心的订单法核算，紧密围绕每个订单的实际成本展开，确保成本计算与生产流程的每一步都紧密相连，为企业的订单盈利分析提供了详尽而精确的数据支持，助力企业精准决策。其次，以产品为中心的品种法核算模式，聚焦于产品本身，深入剖析并详细记录每个产品的成本构成，包括直接材料、直接人工及制造费用等，为企业提供了清晰的产品成本结构视图。这不仅有助于企业深入理解产品成本，还为产品定价策略的制定及成本控制措施的实施奠定了坚实基础。最后，以车间部门为单位的分步法核算，将成本核算的粒度进一步细化至各个车间部门，实现了成本数据的部门级精准管理。通过这一方式，企业能够轻松获取各部门的成本信息，进行部门间的成本对比与分析，从而识别成本控制的薄弱环节，优化资源配置，促进整体成本效益的提升。
智邦一体化ERP天工系列成本核算（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，精心构建了灵活的工序汇报机制与流程，提升生产管理的效率与灵活性。小组长能够便捷地在线上统一汇报工序完成情况，同时，为了应对生产现场的即时变化，系统赋予生产人员独立汇报的权限。实际操作中，生产人员只需简单地扫描周转码，可迅速激活工作流并直接跳转至工序汇报界面，实现工作的无缝对接。当首批或首个产品顺利产出时，再次扫描周转码，即可轻松完成当前工序的汇报，简化了操作流程。针对连续汇报多个单据的场景，系统更是提供了智能化解决方案：生产人员连续扫描不同单据的周转码，系统不仅会自动保存当前单据信息，还能即时切换到新的汇报页面，使得整个汇报过程变得流畅而高效，有效提升了生产汇报的实时性和准确性。
智邦一体化ERP天工系列工序汇报详情（局部图）
随着数字经济时代的蓬勃兴起，企业界对数字化建设的重视达到了新的高度。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，智承科技能够实现企业资源的优化配置，精准控制成本，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，进一步提升企业利润，为可持续发展奠定坚实基础。