陕西富化化工有限责任公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列的使用，一个平台实现集团总部、分子公司、内外业务等全程一体化管理，持续构建集团互联互通大数据底座和智能化决策中心，为全球化发展打好坚实基础。
富化化工智邦一体化ERP天策系列实施现场
陕西富化化工有限责任公司（简称“富化化工”）成立于2002年，经营范围包括一般项目：非金属矿物制品制造；非金属矿及制品销售；塑料制品制造；塑料制品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。许可项目：危险化学品生产（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。
富化化工智邦一体化ERP天策系列实施现场
富化化工管理需求：
公司既有国内业务，也有国际业务，还有多家子公司，且集团内部还有业务往来等，加上化工行业原材料价格变化快，原料种类繁多等，传统人工手工表格等管理模式，已经无法满足全球化、集团化发展需求。企业决定上一套数智化管理系统，一个平台实现集团一体化管理。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对富化化工的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，集团上下、内外随时随地无缝协同，一站式解决集团一体化管理问题。
富化化工智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列，采用“集团一体化”全局思维和顶层设计，一个平台满足集团总部、分子公司、多元业务等全程一体化管理需求，一站式降本增效提质。比如，提供集团一体化管理平台，一个界面实时汇集和掌控集团业绩、利润、成本、现金流、人效等多维度数据，一键切换条件分析，一键直达分子公司等，化繁为简，尽在掌控。同时，提供分子公司一体化管理子系统，销售型、贸易型、生产型、项目型、复合型等都有，随需选择、设置、扩展等，发展无忧。
智邦一体化ERP天策系列集团利润分析（局部图）
智邦一体化ERP天策系列，基于“集团一体化”开放架构和完备数据，支持集团内部、内外等混合式交易和管理，只需简单设置，即可自动匹配和运行，全方位降本增效提质。比如，集团可统一设置财务档案，包括所需币种、合并规则、下发科目级次等，为集团上下、内外等交易规范好财务标准和要求。进而，每个分子公司均可一键按需继承，需要哪些继承哪些，既满足集团一体化管理需求，又兼顾分子公司个性特点，更全流程化繁为简。而且，支持多终端协同办公，全面升级全集团核心竞争力。
智邦一体化ERP天策系列集团移动端APP（局部图）
面对激烈的全球化、同质化竞争，集团无论规模还是挑战都是常规企业的倍数级，全方位数智化转型，迫在眉睫。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，富化化工能够全面开启集团数智化、一体化、全球化发展战略，一个平台实现集团一体化管理，从全球化竞争中脱颖而出。