山西汉合暖通工程有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天成系列的使用，实现项目上下游供应链全程一体化管理，一站式统筹配置客户、项目、资金等各个环节资源，可视化每个客户、项目等全流程，持续提高项目成功率和竞争力。
山西汉合暖通工程有限公司（简称“汉合暖通工程”）成立于2014年，经营范围包括建设工程：建筑工程施工、机电工程施工、建筑装修装饰工程专业承包；园林绿化；空气源热泵及配件、太阳能热水器及配件、水处理设备及配件、通风设备、中央空调设备、自动化控制设备销售、安装。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
汉合暖通工程管理需求：
公司业务覆盖项目供应链各个环节，从商机线索、客户订单、项目过程到财务核算等，合作方非常多，流程、层级、信息比较繁杂，加上项目周期长，传统管理模式，已经无法满足对线索、客户、项目及盈利的高效管控需求。企业决定上一套数智化管理系统，让项目全链路可视可控可追溯。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天成系列应用价值：
针对汉合暖通工程的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天成系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天成系列包含项目、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，数据互联互通，一站式打通项目内外全链路，深度赋能企业降本增效。
智邦一体化ERP天成系列，凝聚二十多年各行各业“企业一体化”管理经验，一站式解决营销、线索、客户、项目、订单、采购、财务等各个环节管理和协同难题。比如，通过营销模块，全面汇集各渠道商机线索，牢牢把握每个宝贵合作机会。进而，由线索可一键生成客户，由客户可一键生成待联、共享、进展、项目、合同、费用、售后等，项目环节也是如此，一键生成各个关联业务，实现项目供应链全流程一体化协同。与项目漏斗、项目总览、项目工作台等智能工具相结合，不断提高项目成功率、盈利力和竞争力。
智邦一体化ERP天成系列项目总览（局部图）
智邦一体化ERP天成系列，通过客户跟进、信用、资质、账期等一系列管理功能，灵活满足不同客户复杂多变的需求，不断提高客户满意度和转化率。比如，可以个性化设置客户账期，并可针对每位客户按需设置，快速响应不同场景客户需求。进而，自动根据设置，生成回款计划，支持生成分期的回款计划，还能根据客户回款金额自动完成计算，避免繁琐查找、手工核算、错漏丢忘等导致的耽搁或风险，更有效防止呆账坏账，助力企业每笔资金如约、合规、高效运行。
智邦一体化ERP天成系列客户账期设置（局部图）
企业不断发展，业务、流程、软件、硬件等随之不断扩展，智邦国际“企业一体化”管理模式，提供一站式数智化转型解决方案。相信通过引进智邦一体化ERP天成系列，汉合暖通工程能够一套软件实现客户、订单、项目、采购、财务等一体化管理，一键操作实现各个环节无缝协同，用新一代管理为长远发展夯实根基。