浙江摩根阀门有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列，打破部门壁垒，促进信息共享与协同作业，确保从产品设计、生产制造到市场销售的业务环节都能无缝衔接。以这种全方位、全链条的数字化转型，优化资源配置，增强企业的市场竞争力与创新能力。
浙江摩根阀门有限公司（简称“摩根阀门”）成立于2013年，经营范围包括阀门、阀门配件生产、销售；阀门技术研发；货物与技术进出口等。
摩根阀门管理需求：
在当今这个日新月异的商业环境中，全面数字化转型已成为企业实现弯道超车、重塑竞争优势的核心战略。为了在这场速度竞赛中保持领先，企业正积极寻求科学管理的路径，力求实现业务与财务的深度融合。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对摩根阀门的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务等功能模块，消除信息孤岛，提高工作效率，降低运营成本。
智邦一体化ERP天工系列，以其卓越的实时化、跨屏幕适配及多维度生产看板功能，为企业的生产管理带来了高效与透明。系统精心设计了包括车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板、委外进度看板以及车间状态看板在内的多种视角看板，确保从老板到厂长、主任、班组长乃至一线工人，都能根据自身角色需求，轻松掌握生产全貌及细节。这些看板不仅实现了信息的即时同步，还通过权限的精细管理，确保员工仅能访问到与其职责相关的数据，既保障了信息的准确性与安全性，又避免了信息过载带来的困扰。无论是派工安排、产品状态、工序流转、工人绩效、完工期预测、达成率追踪、数量统计还是质量监控，乃至生产排行的实时更新，关键指标均基于同一套数据源，确保了数据的连贯性和一致性。
智邦一体化ERP天工系列派工进度看板（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，以其卓越的集成能力，全面覆盖从初始的生产计划设定、精细的物料需求分析直至最终生产排产的每一个关键环节，编织出一张紧密无间的生产流程网。系统通过深度整合各环节信息，确保数据的实时同步与无缝交流，使企业在面对复杂多变的生产挑战时能够游刃有余，灵活调整策略。当用户于系统内创建订单并灵活选择多样来源明细时，系统能即刻响应，自动依据选定来源生成多个精确匹配的订单，这一过程的高度自动化不仅简化了订单管理流程，更大幅度提升了业务处理效率。此外，系统还融入了便捷的一键式操作理念，用户能够轻松实现订单向预购状态的转换及生产任务的智能派发，大大减少了人工干预与错误，让订单管理与生产分配变得既高效又准确。
智邦一体化ERP天工系列生产订单详情（局部图）
ERP系统，作为现代企业管理的数字化核心平台，深深植根于信息技术的广阔土壤中，以集成化、系统化的管理哲学为指引。它不仅是一个技术工具，更是企业优化运营、提升决策效能的强有力支撑。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，摩根阀门能够在激烈的市场竞争中占据先机，实现可持续发展。