安徽锴模装备模具股份有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列，强化集团内部的沟通与协作效率，实现从顶层战略到基层执行的纵向贯通，以及跨部门、跨业务线的横向打通。同时，充分利用现代科技力量，实现电脑、手机、PDA等多种智能终端的一站式无缝协同，确保信息的即时传递与共享，打破传统管理中的时空限制。
锴模装备模具股份智邦一体化ERP天策系列实施现场
安徽锴模装备模具股份有限公司（简称“锴模装备模具股份”）成立于2012年，经营范围包括一般项目：模具制造；塑料制品销售；塑料制品制造；金属制品研发；金属制品销售；金属制日用品制造；金属加工机械制造；机械设备研发；机械设备销售；专用设备制造（不含许可类专业设备制造）；新能源原动设备制造；机械零件、零部件加工；液压动力机械及元件制造；液力动力机械及元件制造；气压动力机械及元件制造；轴承、齿轮和传动部件制造；通用零部件制造；密封件制造；工业机器人制造；电子元器件与机电组件设备制造；电子专用设备制造；有色金属铸造；汽车零部件及配件制造；汽车零部件再制造；工业机器人安装、维修；橡胶制品销售；橡胶制品制造；工业工程设计服务；新材料技术研发；五金产品研发；普通机械设备安装服务；货物进出口；技术进出口。（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）许可项目：道路货物运输（不含危险货物）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
锴模装备模具股份管理需求：
公司业务不断多元化的同时，集团架构下多家子公司间业务交织频繁、相互依存，更加大了管理挑战。然而，传统的管理模式及单一业务、孤立运作的软件系统已明显滞后，无法有效支撑集团快速拓展与持续发展的需求。为了打破这一瓶颈，最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对新达检测服务的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务等功能模块，各模块智能互联，一站式解决企业协作与高效执行问题。
智邦一体化ERP天策系列，专为多元化集团量身定制，全面采用集团一体化管理模式，无缝对接集团总部与各子公司，实现了从战略规划到日常运营的全链条一体化管理。系统不仅提升了集团整体的管理效率与协同能力，还增强了决策的科学性与时效性。通过集成的集团一体化平台，用户可一键直达所有分子公司系统，无需繁琐登录，即可一键汇总并实时查看全集团的业绩、利润、成本、现金流等核心经营指标及其动态变化，全面掌握集团经营实况与未来走势。同时，系统支持一键切换查看各公司、各业务线、各时间段的详细数据，仿佛置身于集团经营数据的直播现场，比传统的面对面沟通更加高效、精准且直观。
智邦一体化ERP天策系列集团一体化平台现金流管理（局部图）
智邦一体化ERP天策系列，根植于集团一体化平台之上，构建起子公司间数据互联互通的桥梁，打破集团内部的信息孤岛现象。每一家分子公司，可按需选择解决方案，无论是生产型、销售型、项目型、贸易型还是复合型，都能精准匹配其独特的经营需求。每套子系统均支持高度的可配置性与个性化设置，同时兼容多端协同与开放对接，既满足了分子公司当前的业务需求，又为其未来发展预留了充足的扩展空间，展现了个性、灵活与高效并重的特质。另外，分子公司的系统数据可实时、自动地汇聚至集团一体化平台，为决策层提供了便捷与洞察力。通过一键跨平台、跨终端的审批、查看、穿透与追踪功能，决策层能够迅速把握全局，精准决策，从而重新定义了集团多公司管理与协作的新模式。
智邦一体化ERP天策系列子公司一体化管理界面（局部图）
ERP系统，作为现代企业成长至一定规模与阶段的不可或缺管理工具，其重要性不言而喻。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，锴模装备模具股份能够实现集团内部全方位的一体化管理，让管理者能够高瞻远瞩，运筹帷幄之中，决胜千里之外。