江阴市朗驰汽车零部件有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP天工系列,打通生产、仓储、财务全业务链路,实现一体化协同管理,借助智能排产、动态监控、业财一体化应用,优化各类资源调度,提升生产运营效率、压缩综合成本,推动企业数智化升级与长效发展。

朗驰汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场
江阴市朗驰汽车零部件有限公司(简称“朗驰汽车零部件”)成立于2007年,经营范围包括汽车用橡胶零件的制造、加工、销售;汽车零部件、橡胶制品的销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
朗驰汽车零部件管理需求:
内部各业务部门信息交互不畅,数据难以共享互通,生产排产规划与仓储库存管控缺乏协同衔接,致使企业运营成本持续增加,全流程运转效率低下。为全面落地数智技术应用,深度挖掘数字化价值,管理层经综合研判、统筹考量,决定上一套数智化管理系统,一套软件解决全企业、全球化、内外部管理难题。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值:
针对朗驰汽车零部件的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,数据互联互通,可视化管理产供销财等各个环节,一站式降本增效提质。
智邦一体化ERP天工系列深耕一体化管理架构,串联各业务板块与职能部门,打通内部协同链路,助力企业完成降本、增效、提质升级。搭建企业统一大数据底座,为智能管控落地与长效高质量发展提供坚实数据支撑。全域功能全覆盖,贯通营销客户、项目研发、产销供应链、财务、人力、行政办公全环节,实现一体化集中管控。搭载多维数据分析与智能决策工具,自动生成报表、可视化图表、业绩排行与趋势预测,支持多类型图表自由切换;辅以业务看板、一站式工作台、综合分析中心,全面赋能企业智能经营决策,让经营判断更加全面、科学、高效。

智邦一体化ERP天工系列业财对接看板(局部图)
智邦一体化ERP天工系列以创新全域一体化管理架构为核心,依托单一统一数字化平台,实现组织架构、全业务链路、底层核心数据一体化统筹治理,全方位支撑企业全生命周期、规模化数智化升级转型。系统兼容自制加工、工序委外、整件委外、原料外购多元生产经营模式,既能对分步工序外协实施精细管控,也可完成整单委外统一统筹,灵活适配各类多变业务场景。面向工序委外业务,平台自动生成专属加工单号并绑定对应外协供应商,有效规避手工录入带来的操作冗余、数据失真、流程延误、执行标准不统一等管理痛点。同时支持委外带料、委外转自制等业务模式自由切换,依托委外全链路精细化管控能力,提升上下游协同运转效率,护航企业长期稳健经营发展。

智邦一体化ERP天工系列收货列表(局部图)
伴随万物互联数字化进程不断深入,前沿数字技术、现代化管理范式与全链路服务体系,成为制造业培育新质生产力、实现长远发展的重要基石。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列,朗驰汽车零部件能够依托一体化平台实现数据全域互通,统筹调配内外部各类资源,持续推动业务创新与数字化迭代,不断强化自身综合竞争实力,稳步拓宽市场发展空间。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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