常州舜德电器有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP天时系列,依托全链路一体化能力,串联采产销存财,破除部门数据壁垒,订单至交付全流程可视、精细化管理。智能排产、精益物料、业财一体助力优化生产、减少库存损耗,提升交付与成本管控能力,赋能企业数智转型、高质量发展。

舜德电器智邦一体化ERP天时系列实施现场
常州舜德电器有限公司(简称“舜德电器”)成立于2019年,经营范围包括电器产品、塑料制品、电气零部件、模具、五金件的销售;五金件、模具加工;货物或技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:塑料制品制造;电器辅件制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

舜德电器智邦一体化ERP天时系列实施现场
舜德电器管理需求:
企业业务规模稳步增长,生产、供应链、财务之间的协同复杂度持续上升,传统管理模式逐渐难以支撑。各部门数据相互隔离,业务流程无法顺畅衔接,运营效率随之下降,也让企业难以依托可靠信息做出经营判断。为全面落地数智技术应用,深度挖掘数字化价值,管理层经综合研判、统筹考量,决定上一套数智化管理系统,一套软件解决全企业、全球化、内外部管理难题。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。

舜德电器智邦一体化ERP天时系列实施现场
智邦一体化ERP天时系列应用价值:
针对舜德电器的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天时系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天时系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,全流程一键协同,各终端信息同步,轻松解决各个环节管理痛点。
智邦一体化ERP天时系列,立足订单型制造企业的管理难点,打造柔性智能管控体系。聚焦订单领料场景,建立生产计划与物料消耗的数据联动,统一管理自制生产、整单外协、工序委外等多种业务模式;领料单据信息支持灵活增补,物料溯源贯穿业务全周期,打通企业内外部协同断点。借助可视化数据看板,库存现状、领料规范一目了然,方便管理人员动态统筹物料资源;交货周期、领料周期可弹性调整,满足企业定制化运营需求。系统完整保存物料全流程流转记录,以仓储、生产环节的透明化管理,持续夯实企业智能化管理能力。

智邦一体化ERP天时系列生产按单领料(局部图)
智邦一体化ERP天时系列重构供应商准入全流程,在采购前端搭建标准化准入管控体系。通过标准化资质评审机制筛选合作供应商,从源头把控供方资质合规,守住原材料质量与供应链合规的第一道关口。系统建立可视化供应商档案台账,统一归集合作主体资料、资质类目、证照到期时间等核心信息,数据分类清晰,方便管理人员综合评估、择优选择供应商。平台支持资质档案一键查阅,搭配分级权限管控,证照信息可动态维护,确保台账信息持续有效。当供应商资质审核不通过或证照到期时,系统自动拦截,限制其参与采购报价,依靠智能风控识别供应链潜在合规风险,保障采购业务平稳、规范落地。

智邦一体化ERP天时系列供应商资质列表(局部图)
当前数字互联产业生态持续走向成熟,搭建完备的管理顶层架构,建成一体化运营体系,成为企业推进数智化转型、谋划长远发展的核心支撑。随着智邦一体化ERP天时系列落地部署,舜德电器将贯通全链条一体化管理链路,推动企业完成数字化运营全方位升级,步入全域协同、精细管控的全新发展周期。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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