智邦国际ERP系统案例分享 | 合众机械:企业数据全面智联,无缝数字化转型
发布时间:2022-07-11 14:43:44
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从数字企业、数字经济到数字世界,从OA、CRM、仓储、生产管理软件到ERP系统,数字化转型已成企业发展新常态和新基因。但很多企业由于办公、财务、业务软件之间数据都是割裂的,要么一堆五花八门数据来袭,要么想要的数据一条都没有,导致企业管理和内外协作困难重重。如何打通企业数据,实现业务闭环,支撑领导决策,成为企业数字化转型难题。

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(青岛合众机械制造有限公司)

很多龙头企业,纷纷开启全域数字化转型战略。通过全业务数字化、协同化、智能化,将决策、管理、执行人员融入一套系统和流程,实现各方数据汇集、统一、共享、协同和闭环,让数据随时随地支撑全业务流程,更为客户带来实时化、按需化、在线化、自助式、交互式的全新服务和体验,成功实现数字化转型。青岛合众机械制造有限公司,正是这样一家企业,以下成功经验极具参考价值。

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(青岛合众机械制造有限公司办公楼)

青岛合众机械制造有限公司,成立于2007年,总部位于美丽的胶东湾畔,占地100000多平方米,分为合众总厂、西厂、北厂等三大厂区。现有研发中心,下设四个研发团队,长期坚持生产工艺革新,新型产品创新,利用十几年的工程机械行业研究生产的经验,不断推出符合市场需求的新型产品。

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(合众机械全液压装载机)

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(合众机械多功能装载机)

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(合众机械自动上料搅拌机)

合众重工专业生产全液压装载机系列、平衡重式叉车系列、轮式装载机系列、矿用装载机系列、轮式叉草机系列、越野叉车系列等工程工业机械产品,以及旋转叉、搅拌斗、推雪铲、扫地机、扫雪机、平抱夹、圆抱夹、快换头等多功能属具,服务于建筑业、农林牧业、矿业开采、工业生产、市政施工等各行各业。

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(青岛合众机械制造有限公司生产车间)

合众机械制造公司十分注重信息化建设,很早就在用销售、财务软件等。但随着业务快速发展,不同软件以及线上线下数据之间彼此割裂,导致各个团队如同在信息孤岛中工作,互相脱节,分歧很多,难以协同,严重影响产品的设计、上市、交付、成本和质量等。决策层痛定思痛,反复对比试用后,决定用站在企业未来发展全局的系统思维,选择具备“企业一体化管理”独具优势的智邦国际ERP系统。

智邦国际ERP系统,始终基于一套软件,实现企业全业务一体化管理,统一和合规企业内外各方数据,用确定数据轻松应对不确定变化,让不同团队围绕同一目标高效率、高质量、闭环式协同。既满足当前管理需求,更向后兼容扩展,灵活适应技术、管理、企业、软件的持续升级,实现对企业生产经营的持续赋能。

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(合众机械公司智邦国际ERP系统成功实施)

企业数据全面集成,无缝数字化转型

对企业来说,尤其制造型企业,从客户端到供应端,从线下到线上,从业务到财务等,是一个极其冗长的链条,牵一发而动全身。各自孤立、格式各异的数据,经常让统计、汇报、决策等不全甚至脱节,进而导致计划、执行、进度等停滞不前,更严重的造成企业对业绩、利润、趋势等判断严重失误。

启用智邦国际ERP系统后,合众机械制造公司凭借一体化管理模式,实现企业全流程无缝集成和可视可控。一套软件,一站式集成OA、CRM、项目、生产、供应链等各种系统功能,让企业如同拥有上帝视角,实时发现效率、成本、质量等的瓶颈和机会,快速优化改进,实现覆盖各个环节的规模化提效降本增质。

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(智邦国际ERP系统PC端)

智邦国际ERP系统,功能覆盖客户、项目、销售、生产、采购、仓储、财务、人资、办公管理等各个领域,通过全面功能实现企业业务一站式集成,管理更集中;数据互联互通,基于统一数据格式和一键协同操作,从内到外打通产业链全链条,横向打通兄弟公司数据,纵向打通线下线上业务,决策更精准;支持电脑、手机、PDA等多终端协同办公,赋能各岗位,全面降本提效。

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(智邦国际ERP系统移动端)

比如,鼠标一点,客户跟进、库存余量、生产进度等业务情况,或收入、利润、现金流、成本等实时数据,即在眼前,经营实况和发展航向了然于心,尽在掌控;用手机、PDA等,对着客户名片、二维码轻轻一扫,已经完成客户录入、入库出库、生产报工等,对着手机说出内容,已经完成日程自动填写……

对合众机械制造公司各个角色来说,智邦国际ERP系统,不仅实现企业战略、执行和考核的统一,更打破传统协作思维,实现企业服务、业务模式、工作效率创新,为新老客户带来覆盖全流程的智能服务场景,商机和价值无限。

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(合众机械公司智邦国际ERP系统成功实施)

企业管理随需应变,赋能可持续发展

众所周知,企业数字化转型,不同行业、不同企业、不同阶段,面临的管理挑战和转型需求,各不相同。即使同个企业,生产、采购、仓储、销售、财务、人资等,不同业务、部门、人员的管理诉求和水平高低也会各不相同。如何实现数字化系统与个性需求、未来发展的无缝融合呢?

对此,智邦国际ERP系统中,预置自定义设置、按模块组合、随需式扩展、持续化迭代等一系列功能,始终以未来视角定义现在管理,在数据互联互通基础上,实现新老数据、内外数据无缝衔接,让每个人既站在自己角色,又遵循业务全局,实现信息协同和业务闭环。也因此,凭借超强的技术实力和扩展能力,再次获得合众机械制造公司各个环节和角色的认可。

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(合众机械公司智邦国际ERP系统成功实施)

比如,系统支持多工厂、多仓库、多单位管理,而且支持多单位自动换算。数据一次录入,全面应用,自动联动,满足产品在整个生命周期内,数据在销售、设计、制造、采购、售后、核算等各个环节无缝协同。无论多少工厂和仓库,企业协同制造、库存调拨无忧;同个产品,即使销售时单位用吨,采购时用平方米,制造时用块,也没问题。

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(智邦国际ERP系统:支持多单位管理)

再如,系统支持库存自动预警、一键物料分析等。更关键的是,还能按产品个性化设置所需的安全库存、库存上限、库存下限,甚至产品周转率、待预购数量的计算公式。或自定义物料分析时采用的策略,像父件是否例外、是否考虑损耗率、数值是否向上取整、可用库存计算方式等,均可自定义设置,满足生产过程内外复杂多变的需求……

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(智邦国际ERP系统:个性化设置物料分析策略)

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(智邦国际ERP系统:不限量添加物料分析策略)

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(智邦国际ERP系统:按需选择所需策略,一键自动物料分析)

15年来,合众机械制造公司,一直积极借助先进科技,书写企业精彩未来,通过现代管理思维,不断突破发展极限,成功经验值得各行企业参考借鉴。相信在智邦国际ERP系统一体化管理模式协助下,企业各角色、各部门、各业务将发挥1+1>2的合力,开启全方位高质量发展的宏伟篇章,一起开创无限可能!

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