“十四五”时期,我国数字经济完成从“起步探索”到“快速发展”的关键跨越,在数据要素市场体系建设、算力基础设施网络构建及新兴技术大规模商业化应用等方面,已形成独特的先行优势,为引领产业数字化转型、释放经济增长潜力提供核心支撑。但数字经济发展仍面临多重制约因素:核心技术领域自主创新能力不足,高端芯片、基础软件、核心算法等“卡脖子”风险尚未根本解决;数据安全防护与合规治理体系不完善,数据跨境流动、确权定价等问题仍需突破;产业转型呈现“行业不均衡”(制造业领先、服务业追赶、农业滞后)与“区域不均衡”(东部发达、中西部待提升)特征;国际数字领域竞争加剧,全球数字治理规则主导权争夺激烈,外部环境不确定性增加。
“十五五”时期,我国数字经济将进入“质效并重、价值引领”的发展新阶段,更是在第四次科技革命中确立全球数字竞争优势的战略关键期。此阶段,我国数字经济发展机遇集中显现:人工智能技术与产业深度融合,大模型向制造、医疗、金融、教育等垂直领域渗透,催生新业态、新模式;智能化水平实现跨越式提升,多模态交互技术融合感知、推理与表达能力,推动生产生活场景智能化变革;人工智能全面覆盖产品全生命周期,为研发自动化协同、生产智能调度、供应链动态优化、精准客户服务及设备预测性维护提供全流程技术赋能;制度层面将完善算法监管、数据隐私保护与应用公平性保障机制,为人工智能产业发展提供清晰的法律政策边界,护航产业健康发展。
对于企业而言,数字化转型引发的企业变革具有全域性特征,其价值效果可从规模效益的拓展、运营效率的提升、客户黏性的增强等维度感知,但其本质是围绕“产品实现”与“管理运营”两大主线构建数智化体系。在产品实现过程中,数字化工具打通需求、研发、生产、服务等环节,生成并沉淀全周期数据;在管理运营过程中,数字化平台整合战略、组织、流程、资源等要素,采集并积累全场景数据。这些数据不仅是保障业务高效运转的“基础设施”,更是驱动业务分析与决策优化的“核心资产”,通过“数据支撑业务-业务产生数据-数据反哺决策-决策优化业务”的循环机制,推动企业转型进入持续迭代、螺旋上升的良性轨道。
面对全球经济格局的深刻变化,制造业如何通过数智化实现高质量发展?智邦国际梳理并分享了一批最新转型成功案例,为行业提供可落地的实践参考。这些案例覆盖从“基础数字化”到“全链路智能化”的完整进阶:先通过基础业务数智化上线,让业务流程告别手工依赖,实现自动化运转与标准化管理,直接提升工作效率与成果质量;再解决“数据孤岛”难题,通过统一集成与共享协同,让各部门数据顺畅流通;随后打通内外部数据链路,构建全维度一体化数智平台与跨空间生态,实现与上下游伙伴的无缝协作,为企业高质量发展提供不竭动力。
“电力设备制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现全流程、全链路、全周期数智一体化管理
面对市场同质化竞争白热化、新型电力装备迭代提速、绿色低碳与安全生产监管收紧,电力设备制造业发展机遇与挑战交织。越来越多电力设备企业主动作为,依托核心技术研发、智能产线升级、供应链整合、品牌价值重塑等举措,从定制化设计、精益化生产、全链条品控到数字化协同,加快全链路数智化转型,推动行业高质量发展,深度融入新型电力系统产业链协同新生态。
(铂悦高速技术(苏州)有限公司)
铂悦高速技术(苏州)有限公司(以下简称“铂悦高速技术(苏州)”),作为铂悦集团的控股子公司,承载着集团在高新领域的战略布局。铂悦集团是一家多元化发展的企业集团,长期坚持拓展与创新,业务广泛涉足多个领域,现已形成以AI领域、纳米材料产业、装备制造为核心的多元产业体系。在技术迭代和市场格局瞬息万变的今天,铂悦集团凭借敏锐的市场嗅觉与前瞻性的战略思维,积极应对挑战与机遇。尤其在人工智能迅猛发展的背景下,为把握新兴市场机会,契合时代发展趋势,提升在高新通信领域的竞争力,铂悦集团于2024年成立铂悦高速技术(苏州)有限公司。该公司聚焦高速通信线缆的研发与生产,为AI算力、5G网络、数据中心互联、万物互联等前沿应用场景,提供关键技术支撑与优质解决方案。
然而,企业内部信息流转的闭塞性如同无形枷锁,严重制约企业发展活力。为实现战略目标并保障长期稳定发展,管理层需对信息数据保持高度敏感。因此,企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点,借助科技力量,为企业运营注入强劲动能。经对功能覆盖、流程适配、部署模式、扩展能力及服务体系的全面评估,智邦一体化ERP凭借“企业一体化”管理架构、全链路功能覆盖、数据实时互通,以及模块可按需选型、灵活配置、弹性扩展与多系统对接等核心优势,最终成为铂悦高速技术(苏州)上下一致认可的选择。
(铂悦高速技术(苏州)智邦一体化ERP成功实施)
在当今复杂多变的商业环境中,电力设备企业从核心技术研发、定制化生产、跨区域供应链管理到新型电力装备运维服务等业务板块,从设计研发、精益制造、品控管理到市场服务等部门职能,从多基地生产布局、跨区域项目交付到全球化市场拓展的地理分布,再到适配新型电力系统、响应绿色低碳需求等多元场景,数据的高效协同与管理已成为企业生存发展的核心要素。它不仅是电力设备企业保障定制化产品精准落地、全链条生产稳定运转的坚实基石,更是企业降低研发与制造成本、提升装备品质与服务响应效率的关键驱动力。
铂悦高速技术(苏州)依托智邦一体化 ERP ,在项目管理精细化运营维度实现关键突破。系统支持项目灵活关联单一父项目与多客户主体,构建起兼具结构清晰度与业务多样性的项目管理框架,有效适配复杂业务场景下的权责划分与流程追溯需求。同时,系统可实时捕获项目洽谈全周期动态数据,为管理决策层打造全维度信息透视窗口,使其能够即时洞察项目谈判的微观进展,基于精准数据支撑制定具备战略纵深与执行效能的决策方案,规避经验主义决策风险。
此外,系统深度集成一键式流程转化引擎,可推动项目需求向设计研发、费用预算编制、报价生成、合同签署、预购管控、采购执行及售后服务等下游环节无缝流转,彻底消解传统管理模式中存在的信息断层与协作壁垒,实现业务流程的端到端贯通。通过构建从项目启动至交付闭环的全流程数字化管控体系,企业显著提升了项目运营的敏捷响应能力与跨部门协同效率,有效压缩了跨环节沟通成本与时间损耗,为其在市场竞争中构筑可持续发展的数字化基石。
在激烈的市场竞争中,企业若想维系蓬勃发展活力、实现长远稳健增长,持续推动管理模式的迭代升级与创新突破是核心路径。相信铂悦高速技术(苏州)通过智邦一体化ERP,能够全面打通供应链各环节数据链路,深度激活供应链生态的协同效能,最终实现客户需求精准响应、供应商高效联动、合作伙伴价值共创及企业自身运营优化的多维协同,构建起客户、供应商、合作伙伴与企业多方共赢的良性发展格局,为其长远发展注入更强劲的数字化动力。
(铂悦高速技术(苏州)向智邦国际送感谢信)
“轴承制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现企业内部+纵向+横向+底层数据全维一体化
轴承制造业作为工业装备的核心基础零部件领域,产品精度与可靠性关乎机械制造、汽车工业、航空航天、轨道交通等诸多领域的运行安全与效能提升。面对国际竞争升级、市场需求细分、精度标准提高、智能生产普及、绿色制造要求严苛等多重挑战,越来越多轴承制造企业选择全方位数智化转型,一站式破解战略规划、精密工艺攻关、产线软硬件适配、技术团队建设、全流程管理优化、产品迭代升级等难题。以精工细作产出高可靠性产品,在技术创新与品质升级上同步跨越,力争在激烈的市场竞争中稳居前列。
(久研轴承科技(安徽)有限公司)
久研轴承科技(安徽)有限公司(以下简称“久研轴承科技(安徽)”),公司生产的精密角接触球轴承主要应用在电主轴、机床主轴、CNC主轴,加工中心主轴,精密滚珠丝杠等高转速,高精度,高标准需求的机电主轴机床行业。公司现有轴承产品上百种,系列有:718系列,719系列,70系列,72系列,73系列,BNR系列,760系列,BS系列,2344系列、2347系列,NN30系列等轴承;并有DB、DF、DT、TBT、TFT、TT、QBC、QFC、QT等组配轴承。产品型号齐全,质量可靠,性能稳定,能完美替代同类进口产品,深受国内外客户的认可。
当前,轴承制造企业工厂内部硬件设备已完成基础搭建,但其软件管理体系仍存在短板,成为制约生产效率与协同效能提升的关键瓶颈。为此,企业决定引入数智化管理系统,旨在通过一套系统打通产供销全链路、破解跨地点协作壁垒,实现各环节沟通协作的高效协同。在选型过程中,企业围绕功能与轴承制造全流程的适配性、解决方案的完整性、技术架构的先进性、项目实施的可行性、成本投入的合理性、售后服务的优质性及未来业务拓展的便捷性等核心维度,开展严格评估与综合考量。最终,智邦一体化ERP凭借对轴承行业精密生产管理、供应链协同等需求的深度契合,成为企业的优选方案。自此,企业全方位启动“企业一体化”管理战略,正式踏上数智化转型的新征程。
(久研轴承科技(安徽)智邦一体化ERP成功实施)
在当前竞争激烈且动态变化的商业环境中,机械企业对高效、灵活且智能的管理系统需求日益迫切。智邦一体化ERP凭借整合数智化管理体系与协同理念的差异化优势,深度渗透至供应链上下游各环节,为机械企业带来全维度的管理变革。
系统以“企业一体化+企业智能化”的无缝融合为核心价值支点,始终将数据互联互通作为底层架构逻辑,仅需一套软件便能彻底打破机械企业内部的信息孤岛,显著提升全链路协同效能。在办公协同层面,系统实现电脑、手机、PDA等多类智能终端的无缝衔接,确保各终端的业务操作、流程数据实时同步更新,有效缩短各环节响应周期、提升工作质量与决策效率。
此外,针对行业生产管理中进度管控难、数据反馈滞后等痛点,系统创新集成二维码管理功能,构建起高效的扫码报工体系:支持扫码器、手机、PDA 等多设备并行扫码,可精准识别派工单/返工单码、工序码、执行工序码、周转码、序列号码、批号码、结果码、设备码、人员码等多类编码,实现生产进度的实时汇报与精准管控。这一功能不仅打通了生产现场与管理端的数据链路,更全方位激活了机械企业的生产潜能,为其在市场竞争中构筑起核心优势。
智邦国际以“企业一体化、数字化、智能化”深度融合的管理模式为核心,为各行业企业数智化转型提供覆盖全链路的一站式解决方案。立足久研轴承科技(安徽)的业务需求与发展目标,相信通过智邦一体化ERP,可一站式构建契合轴承制造特性的企业一体化、数智化、现代化管理体系——既能打通从精密研发、精益生产到供应链协同的跨业务流程数据链路,又能破解多运营地点的协作壁垒,还能实现电脑、手机、PDA 等跨智能终端的无缝衔接,确保企业人员随时随地开展高效协同。为企业夯实数智化发展根基,助力其稳步迈向高质量发展新征程。
(久研轴承科技(安徽)向智邦国际送感谢信)
“汽车零部件制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现全组织、全流程、全价值周期数智一体化
汽车零部件制造业作为汽车产业的核心配套环节,产品精度与性能关乎整车制造、新能源汽车、智能驾驶、商用车改装等诸多领域的安全与效能。面对国际竞争升级、市场需求个性化、质量标准严苛、智能生产普及、绿色制造收紧等多重挑战,越来越多汽车零部件制造企业选择全方位数智化转型,一站式破解战略规划、精密工艺攻关、产线软硬件适配、技术团队建设、全流程管理优化、产品迭代升级等难题。以精工制造产出高可靠产品,在技术创新与品质升级上同步跨越,力争在激烈的市场竞争中稳居前列。
(河北三动科技有限公司)
河北三动科技有限公司(以下简称“三动科技”),主营产品包括汽车零部件研发;汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;变压器、整流器和电感器制造等,重点研发无人机零件与电动汽车零部件。截至2025年6月,公司拥有4项商标、3项专利及多项质量管理体系认证,同时公司配备瑞士、德国、意大利、日本、美国及国内的精密设备及6条自动/半自动生产线,产品应用于甲醇汽车、氢发动机等领域,客户覆盖上汽捷氢、巴拉德、康明斯、重塑、潍柴、北汽、一汽等百余家企业。
在传统管理模式下,三动科技面临诸多制约发展的管理痛点:生产环节中,计划制定缺乏精准数据支撑,易出现产能过剩导致资源浪费或产能不足延误订单交付的问题;采购部门难以及时同步库存动态,常引发物料积压占用资金或关键物料缺货中断生产的风险;销售端数据无法实时反馈至生产环节,导致企业难以快速响应客户对定制化零部件的需求,削弱市场竞争力。鉴于此,企业管理层决定引入一套完善的数字化管理系统,为企业长远发展注入强劲动力,加速实现转型升级。在系统选型的关键进程中,企业以严谨审慎的态度,聚焦系统功能的完备程度、部门间的协同效能、操作的便捷友好性、业务的可拓展潜力以及数据的安全保障性等核心要素,展开了全方位、多层次、精细化的对比分析。智邦一体化ERP展现出了高度的适配性。仅需一套软件,就能全方位、持续性地满足企业在生产环节的精细管控、采购环节的高效运作、销售环节的精准对接以及库存环节的合理调配等各个业务领域的管理需求,最终赢得了企业各部门的广泛认可与一致选择。
(三动科技智邦一体化ERP成功实施)
针对汽车零部件企业生产计划精准度不足、交付效率待提升的核心痛点,智邦一体化ERP以智能化排产引擎为核心,重构生产协同模式 —— 其搭载的APS排产功能,彻底替代传统模式下人工沟通、手工制表、逐级汇报的低效流程,实现从订单接收、生产调度到成品交付的全链路提效降本,有效规避产能过剩或不足导致的资源浪费与订单延误问题。
系统深度适配汽车零部件制造的多品种、小批量生产特性,支持灵活自定义排产规则:企业可根据订单优先级、物料齐套情况、设备产能等内外部变量,随时增删改策略参数,快速响应客户定制化需求波动与供应链动态变化;内置的智能模拟沙盘功能,允许用户自由组合策略条件、单据类型开展多场景排产推演,且支持实时回滚调整,通过反复优化验证确保排产方案与实际生产需求高度匹配,保障方案最优解落地。
更值得关注的是,系统独创“一键排产分析”功能:基于预设的汽车零部件行业专属算法,自动抓取生产进度、设备负荷、物料库存等核心数据,秒级生成甘特图、产能负荷图等可视化报表,直观呈现排产方案的执行路径与资源匹配情况,推动排产决策从经验驱动全面转向数据驱动。这一功能不仅能显著缩短汽车零部件定制化订单的交付周期,更能为生产团队提供精准的产能规划与调度决策支撑,进一步夯实企业生产协同效能。
在信息化浪潮奔涌、数字化深度渗透、智能化加速崛起的新时代,汽车零部件企业转型升级已从“可选项”变为“必答题”。基于智邦一体化ERP在生产排产、协同管理等领域的成熟实践,相信三动科技通能够构建起覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、市场营销全业务,贯通订单接收、智能排产、物料采购、成品交付全流程,联动技术、生产、采购、销售全员工的一体化管理平台。
在科技浪潮奔涌向前、国际经济深度交融、市场态势瞬息万变的新发展阶段中,企业若欲破浪前行,维系领先地位、激发创新动能与提升价值贡献力,就必须以更宏阔的视野,于理念、格局、策略和行动层面精准施策,加快全流程智能化变革。智邦一体化ERP通一体化管理紧扣时代脉搏,不断迭代优化“服务全链通”的模式、功能、应用、运维、交互与效益。它可充分激活企业数据价值,推动每项流程精简优化、成本有效降低、质量显著提升,引领各行各业奔赴高效能、绿色化的光明前景,助力企业、产业、生态和社会形成互促共进的新局面,铸就新辉煌。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
北 京 总 部:北京海淀区下一代互联网及重大应用技术创新园C2座19-20层
广东分公司:广东省广州市天河区体育西路191号B塔7楼724室
上海分公司:上海市宝山区蕰川路516号泰德科技园B座8-2
山东分公司:山东省济南市高新区新泺大街2008号银荷大厦A座817室
安徽分公司:安徽省合肥市蜀山区新华国际广场C座1806
湖北分公司:湖北省武汉市洪山区珞喻路609号联合国际大厦20楼2016室
江苏分公司:江苏省南京市江宁区胜太东路8号同曦大厦21楼2101
重庆分公司:重庆市渝北区互联网产业园9栋阿里云创新中心8008
湖南分公司:湖南省长沙市岳麓区中电软件园二期D3栋1509室
陕西分公司:陕西省西安市雁塔区高新路88号尚品国际B座705室
福建分公司:福建省福州市乌龙江大道7号高新区创新园二期19号楼1206
河南分公司:河南省郑州市郑东新区普惠路80号绿地之窗B座1020
深圳分公司:广东省深圳市宝安区新屋园一巷7号万联大厦305室
宁夏分公司:宁夏银川市亲水大街万达中心A座12楼1206室
400-650-8060