ERP软件

在全球化竞争持续加剧、前沿科技与新经济业态深度融合的当下，制造业正告别传统规模扩张的发展路径，迈入以品质提升和价值升级为核心的全新阶段。数智化已不再是企业的差异化竞争优势，而是响应国家产业发展规划、稳固行业发展根基的必备能力。智能装备对产线的重构，实现了生产效率与工艺精度的同步跃升；工业互联网与5G技术的深度耦合，消弭了设备间的协同壁垒，让远程操控、无人化生产逐步普及；一体化ERP系统则打通了企业内的数据壁垒，让经营决策与资源调配更具科学性和前瞻性。如今，这些技术革新已脱离零散试点的范畴，成为制造企业拓宽产业赛道、跻身全球价值链上游的核心依托，更是企业抵御市场波动、维系核心竞争力的关键抓手。

随着产业从信息时代全面转向数字时代，制造业数智化建设已进入“全链路协同、智能化决策”的深度转型期。转型不再是单一技术工具的应用，而是覆盖业务全流程、贯穿软硬件体系、整合多源数据的综合性工程，仅靠局部领域的突破已无法满足发展需求。这就需要企业立足产业发展全局，做好数智化转型的顶层规划，科学统筹内部资源与多方协作关系，方案既要适配当下生产经营的现实需求，也要为未来技术升级和业务拓展预留弹性空间。在全球化竞争日趋激烈的大环境下，无论是行业龙头还是成长型企业，都迫切需要一套能统一数据口径、整合多元异构数据的专属数智化平台。而转型的成功落地，离不开企业决策者的战略远见与坚定执行力，唯有秉持长期主义，才能攻克转型中的各类复杂难题，让数智化建设与产业升级的整体目标保持一致。

制造业数智化转型的最终落脚点，是实现企业的长效经营与持续健康发展。智邦一体化ERP凭借二十余年的行业深耕，以“企业一体化”的核心理念契合产业升级导向，为制造企业打造了一站式数智化解决方案。该系统不仅能打破技术应用与业务场景的衔接壁垒，还可根据不同企业的发展阶段与业务特性实现精准适配，让数智化转型从“高成本投入”的压力项，转变为“高适配价值”的驱动力。在产业升级的关键阶段，这类一体化方案将成为制造企业的核心赋能工具：既能够帮助企业夯实生产运营基础、实现短期效益增长，又能为未来的技术迭代和业务拓展筑牢平台根基，在统一数智化平台的加持下，推动企业平衡短期业绩目标与长期发展价值，在全球化竞争中持续实现突破，为制造业高质量、可持续发展保驾护航。

本文甄选制造业最新成功实践案例，覆盖细分行业现状梳理、核心挑战洞察、破局路径拆解、关键场景落地及未来趋势展望，为企业打造智造转型与创新升级的一站式实战经验指南。

“机械设备行业”数智化转型成功案例

——一套软件搭建内外部主体无缝联动、上下游产业链高效贯通的生态级协同体系

机械设备行业作为高端装备制造、工程基建、新能源装备、智能工业等支柱产业价值链的核心支撑领域，设备的运行稳定性、工艺适配性与技术先进性关乎终端产线效能、工程施工安全、工业生产体验、产业链配套协同等诸多领域的核心竞争力与市场口碑。面对行业同质化竞争加剧、下游客户定制化产线需求凸显、核心装备技术自主可控要求提高、绿色低碳制造标准收紧、数字化运维与智能产线适配不足等多重挑战，越来越多机械设备企业选择全方位数智化转型，一站式破解核心装备研发转化、生产工艺智能化、定制化订单快速响应、跨部门协同效率、全生命周期品控管理、设备迭代升级等难题。

（依西埃姆（天津）机械设备有限责任公司）

ECM Technologies公司是世界著名的真空设备制造商，ECM集团成立于1928年，总部位于法国格勒诺布尔市，以创新，技术，工艺，解决方案和服务闻名于世。ECM真空炉制造已经发展了50多年，并为世界各地销售了数千台设备：ICBP设备，真空炉，感应炉，沉积炉，光伏和晶体生长炉以及特别定制炉型。2021年，ECM高端工业真空设备研发制造项目落户武清开发区。为了满足国际市场对绿色、节能、零排放热处理的市场需求，推动行业间的技术合作和经济合作，ECM在华成立独资生产厂——依西埃姆（天津）机械设备有限责任公司（以下简称“依西埃姆（天津）机械设备”），主要生产各种周期式低压渗碳气淬炉，低压渗碳油淬炉，真空炉尾气净化处理设备STG，以及和真空炉配套的各种冷却水系统。

为适配企业规模持续扩张的发展节奏，同时积极响应国家关于制造业数字化转型与高质量发展的政策号召，依西埃姆（天津）机械设备亟需搭建一套可覆盖进销存、生产管控、财务核算、成本分析的全流程管理体系，以满足企业多层级工序、多业务场景下的复杂管理需求。基于自身实际业务痛点、过往管理经验及多维度综合评估，智邦国际一体化ERP所秉持的“企业一体化”管理理念，以及具备顶层设计优势的一站式数字化解决方案，凭借高度的需求契合度，成为企业数智化转型的一致决策与核心选择。

（依西埃姆（天津）机械设备智邦一体化ERP实施现场）

依西埃姆（天津）机械设备以智邦国际一体化ERP为核心转型引擎，锚定“企业全链路一体化管控”战略目标，在保障全业务数据贯通无壁垒的前提下，深度契合机械设备行业“定制化生产、项目型交付、全生命周期服务”的共性需求，同时精准匹配企业自身独特的业务场景，聚焦产供销协同、供应链整合及产业链上下游联动的核心诉求，将营销获客、客户全周期运营、项目研发设计、定制化生产排程、智能仓储采购、业财一体化核算、人力协同办公等所有核心业务模块的流程、资源、人员与数据，全部集成至统一的数字化管理平台。这一一体化架构不仅让企业全员可实时掌握岗位工作进度与上下游业务动态，实现跨部门、跨环节的高效联动，一站式破除了数智化转型中的数据孤岛、流程割裂、协同低效等瓶颈，更依托系统的柔性拓展能力，为企业未来拓展新业务、布局新产线、对接新客户预留了充足的数字化空间。

（依西埃姆（天津）机械设备智邦一体化ERP实施现场）

在实际落地阶段，依西埃姆（天津）机械设备率先通过智邦国际一体化ERP完成了全业务领域的数据编码统一、管理标准规范及流程体系重构，在实现内外部多源数据（如客户需求数据、研发图纸数据、生产工艺数据、供应链协同数据）实时共享与无缝协作的同时，筑牢信息安全防护屏障，成功搭建起适配机械设备行业的互联互通大数据底座。在此基础上，借助系统内置的行业专属智能分析模型与算法能力，可自动生成覆盖营销、研发、生产、供应链、财务等全业务条线，以及各部门、各岗位的可视化报表与核心运营指标，为全员决策提供实时、精准的数据支撑，推动企业从传统经验驱动转向数据驱动的决策模式与组织管理形态。这种全员参与、全流程线上化、全链路创新的转型成果，不仅帮助企业实现了降本增效、产品品质升级与业务模式持续创新，更成功探索出一套可复制、可推广的机电制造行业数智化转型落地路径。

聚焦具体业务流程层面，智邦国际一体化ERP为依西埃姆打造了“数据一次录入、全场景复用”的高效管理闭环，完美适配机械设备行业项目型、定制化的业务特性。从项目前期的需求对接、立项审批、阶段规划、投标报价、合同签订，到中期的生产设计、图纸版本管控、多级BOM精准编制、智能物料采购、仓储精细化管控、生产工序报工、全流程质量检验，再到后期的业财一体化核算、售后运维追溯，全周期业务数据一经提交即可实现全域共享，达成从商机到交付再到售后的全流程、全场景无缝协同与闭环管控。各业务环节既能基于机械设备行业的定制化需求灵活配置功能与流程，又彻底杜绝了重复录入数据、跨部门低效沟通等问题，大幅加快了信息流转与决策执行速度，助力企业快速响应下游客户的定制化产线需求与订单变更，持续夯实核心生产力与市场竞争力。

（依西埃姆（天津）机械设备智邦一体化ERP实施现场）

“电子行业”数智化转型成功案例

——一套软件贯通全域场景、全业务流程、全员链路，赋能企业数智转型与核心价值突破

电子行业作为消费电子、通信设备、新能源汽车、工业控制、人工智能等领域的核心支撑产业，产品的性能稳定性、功能适配性、安全可靠性事关终端设备体验、整机生产效率、应用场景安全及产业链技术协同等诸多领域的核心竞争力与市场口碑。面对行业同质化竞争加剧、下游客户定制化需求激增、核心芯片与元器件技术自主可控要求提高、智能智造技术加速普及、信息安全与绿色低碳监管政策趋严等多重挑战，越来越多电子企业选择全方位数智化转型，一站式破解产品规划、芯片与模组研发、软硬件协同、跨部门协作、成本精算、技术升级等系列难题。以精益智造铸就核心竞争力，在产能提升与品质升级上同步突破，力求在激烈的市场竞争中稳居领先地位。

（武汉凌云光电科技有限责任公司）

武汉凌云光电科技有限责任公司（以下简称“凌云光电科技”）成立于2001年，主要致力于先进3C电子产品制造精密激光设备和新能源自动化设备的研发、生产和销售。公司拥有发明专利近100项，现经国家工信部认定为“国家级重点专精特新小巨人企业”和“制造业单项冠军企业”，是高端智能装备制造业领军企业。公司已通过ISO9001和ISO13485质量体系认证，在武汉建有4.5万平米的生产基地，并由国家发改委授予“激光产业化示范基地”，由省科技厅授予“先进制造激光精细加工工程研究中心“称号，和国内外多所高校、研究所建立了紧密的技术合作，承担了多项国家、省、市和开发区的研发攻关和产业化项目。

长期以来，凌云光电科技作为电子行业企业，始终渴望搭建一套适配行业特性的专业管理系统，既实现研发、生产、供应链等内部流程的规范化管控，又能对电子元器件库存、产线计件工资、精密生产全流程成本等核心业务开展精细化管理。经过多轮方案对比与场景化试用，智邦国际一体化ERP凭借其“企业一体化”的全局管理理念、电子行业专属的专业顶层设计与高开放平台架构，以及全链路数据互通、跨业务无缝衔接、非标场景个性化配置、核心流程一键式操作、全生命周期专属服务等核心优势，同时配套业财税一体化核算、电子物料多计价模式、生产制造成本一键精准核算、研发与生产人员行动轨迹追踪、PC端/移动端多端协同办公等电子行业实用功能，精准契合企业在元器件管控、研发生产协同、成本精算等全部刚需，最终获得凌云光电科技决策层、管理层、执行层的全员一致认可。

（凌云光电科技智邦一体化ERP实施现场）

唯有企业自身，方能精准洞悉各业务环节的流程逻辑、数据脉络与潜在痛点。基于这一认知，凌云光电科技正式携手智邦一体化ERP，以“企业一体化”管理模式为核心牵引，将营销、客户、产研、设计、销售、生产、采购、仓储、财务、人力、办公等全板块业务，一站式整合至统一管理平台，彻底打破传统业务壁垒。该系统具备强大的个性化自定义配置能力，完美兼容电脑、手机、PDA等多终端访问需求，真正实现跨业务、跨部门、跨地域的高效协同作业；同时，通过统一数据编码标准，系统可深度沉淀企业大数据资产，并自动生成多维度分析报表，以数据驱动为核心，助力企业实现降本、增效、提质三位一体的管理升级，为集团化发展筑牢核心支撑。聚焦产供销财全链路的客户中心型联动需求，凌云光电科技通过智邦一体化ERP完成基础数据批量导入后，可实现全渠道商机线索的一站式整合，搭建起覆盖客户全生命周期的服务闭环。从客户接待到复购转化的每一个关键环节，均能实现高效流转与精准把控，为企业高质量增长夯实根基。在客户转化关键环节，系统支持线索一键转为客户，客户信息可一键关联跟进记录、报价单、合同文件、售后服务等全流程节点，确保每一个签单机会都不被遗漏；合同生效后，更能一键触发设计、生产、采购、收款等全链路协同动作，实现客户需求的无缝传递与快速响应。生产及后续各环节均采用“一键协同、单单贯通”的高效模式，大幅提升业务响应速度与执行效率。借助智邦一体化ERP系统，凌云光电科技全员可随时随地调取所需数据、完成协同工作，不仅显著提升了人均效能与客户满意度，更成功实现了“一套软件管终身”的长期管理目标。而系统持续沉淀的海量优质数据，也已转化为企业可复用、可增值的数据资产，为长远发展解除后顾之忧。针对多元生产模式下的管理难题，智邦一体化ERP的可视化操作界面提供了完美解决方案：企业既可一键选用不同复杂度的预设流程模板，也能根据自身需求自定义流程节点与成本核算规则，灵活适配各类生产场景。配置完成后，系统将自动匹配对应业务、打通数据壁垒，助力企业实现规模化、常态化的降本增效。随着智邦一体化ERP系统的全面落地，凌云光电科技将进一步发挥自身产品定制优势，以“企业一体化”核心能力构建数智化供应链生态，驱动全链路业务革新升级，稳步向集团化、全球化的宏伟发展目标持续迈进。

（凌云光电科技智邦一体化ERP实施现场）

“电工电气”数智化转型成功案例

——一个平台为核心，实现一体化整合、行业化适配、个性化管控的转型难题

置身新旧生产力、生产线转换的时代浪潮，电工电气行业作为支撑新能源、高端制造、智能建筑、数字基建等核心领域的战略性产业，正将新型电力电子材料、智能控制技术、高效节能工艺持续融入研发设计、生产制造、供应链协同等全链路环节，打造覆盖输配电设备、电力电子器件、智能控制终端、电气成套装备等多元产品体系，为社会经济高质量发展提供稳定可靠的电力保障与智能电气解决方案。随着科技创新、产业升级、数智转型、双碳目标等国家政策持续加码，电工电气行业迎来技术迭代与市场扩张的双重机遇，但也亟需实现产业全链路数智化升级，以精准适配全球新市场格局、新消费需求、新技术变革带来的多元挑战与发展诉求。

（中山市百润照明电器有限公司）

中山市百润照明电器有限公司（以下简称“百润照明电器”）成立于2009年，获得ISO90001：2015，CE，RoHS，SASO等多项认证以及IQC，PQC，OQC，AQ等多项检验提供质量保证。该公司持有45项专利，包括“线条灯拼接结构”等实用新型专利和“自由之光”系列外观设计专利，2024年被评为国家级高新技术企业。

面对白热化的市场同质化竞争与持续扩张的业务版图，百润照明电器果断将数智化转型定为核心破局战略，且企业决策层、管理层、执行层已就此达成深度共识：亟需一套能覆盖全业务场景的一站式数智化解决方案，既要解决项目全周期追溯难、订单逾期无预警、设计生产联动弱、多层级BOM协同不畅等实际管理痛点，更要构建支撑企业长期发展的数字化能力。在多轮方案对比与实地验证后，智邦国际一体化ERP凭借“企业一体化”的闭环管理架构、本地化部署的安全可控性、软硬件深度适配的落地优势，成功成为百润照明电器数智化转型的核心选择。

（百润照明电器智邦一体化ERP实施现场）

智邦国际一体化ERP以“全链路数据互联互通”为核心引擎，助力百润照明电器（电工电气领域）通过一套软件构建“内部业务+纵向管控+横向协同+底层数据”的全域一体化管理体系。营销获客、客户全生命周期运营、项目立项、电气系统研发、销售报价、订单履约、电气工艺设计、智能制造、质量管控、生产报工、业财一体化核算、售后运维、人力协同、办公管理等全业务板块，依托同一数字化平台、统一标准流程、同源精准数据实现深度协同，以极致降本增效提质突破电工电气行业竞争天花板，全方位强化企业在全球市场的核心竞争力。

在系统全面落地应用后，百润照明电器不仅实现跨部门、跨环节一体化数据实时共享，更依托智邦国际一体化ERP的柔性拓展能力，满足电工电气行业非标定制、多场景适配的个性化功能需求，随需扩展无壁垒。同时，通过“一键式无缝协同”打通进销存、产供销、业财税、供应链全链路，将数据驱动贯穿电气产品从研发设计到售后运维的全生命周期，推动各环节精准决策与效能升级，让数智化价值真正落地于业务每一个核心节点。

针对电工电气行业核心的BOM管理场景，智邦国际一体化ERP展现出极强的行业适配性：支持主辅BOM、实体BOM、虚拟BOM、工程BOM等多类型灵活配置，完美匹配电气设备非标定制、复杂工艺组合、多规格组件搭配等多元需求；且BOM层级可不限量添加，彻底解决电工电气产品“元件多、层级杂、关联密”的行业共性痛点。通过一键导入功能，成百上千条电气元件BOM数据可快速批量录入系统，并同步生成对应电气产品档案，大幅减少人工录入误差与重复劳动，显著提升工作效率、降低跨部门协作成本，让BOM管理更简洁、更精准、更高效。

更贴合电工电气行业生产特性的是，系统支持设计BOM向生产BOM的一键转化，电气元件子件型号、安装层次、适配数量、技术参数等核心数据自动同步，无需人工二次录入与核对，将生产人员从繁琐的单据处理与重复劳动中解放出来。这一功能不仅帮助企业实现降本增效提质，更加速了电气产品的生产交付周期与客户服务响应速度，显著增强企业在生产效率、成本控制、制造精度、服务质量等方面的核心竞争力与创新能力。

面对电工电气行业不断新增的设计软件、生产设备、检测工具等软硬件资源，智邦国际一体化ERP凭借纵向一体化架构优势，可一站式无缝对接电气设计软件、图纸管理系统、智能报价工具、自动化生产设备等专业工具，以及营销获客平台、财务核算系统、税务申报系统、政务监管平台等第三方系统，支持数据双向实时流转。通过一套软件彻底打通电工电气行业产业链、供应链的数据壁垒，既高效解决数智化转型中的“信息孤岛、流程割裂、协同低效”等核心痛点，更助力百润照明电器构建可持续发展的数字化竞争力，在行业变革中牢牢占据主动地位。

（百润照明电器智邦一体化ERP实施现场）

“新材料制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现全流程、全链路、全周期数智一体化管理

面对市场同质化竞争白热化、下游高端应用领域需求升级、绿色低碳与品质标准监管收紧，有色金属新材料制造业发展机遇与挑战交织。越来越多有色金属新材料企业主动作为，依托核心配方研发、智能冶炼加工升级、供应链协同整合、高端产品价值重塑等举措，从定制化配方设计、精益化冶炼轧制、全链条纯度品控到数字化协同，加快全链路数智化转型，推动行业高质量发展，深度融入高端制造、新能源、电子信息等产业链协同新生态。

（广东桂荣永磁新材料科技有限公司）

广东桂荣永磁新材料科技有限公司（以下简称“桂荣永磁新材料科技”）成立于2012年，是一家集研发、生产、销售为一体的稀土新材料高新技术企业，2019年被认定为国家级高新技术企业，2021年进入东莞市“倍增计划”储备名录企业。公司先后导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、知识产权管理体系及正在筹备认证中的IATF16949。公司生产的系列产品均符合欧美ROHS、REACH、加州65等环保指令。

桂荣永磁新材料科技聚焦小微型驱动电机磁钢、轻量化磁吸系统及声学磁铁的研发与生产。然而，行业特有的配方研发数据分散、生产流程割裂、供应链信息闭塞等问题，如同无形枷锁严重制约企业发展活力。为稳步推进高端材料研发与规模化生产的战略目标，保障企业长期稳定发展，桂荣永磁新材料科技管理层亟需对配方数据、生产工艺参数、供应链动态等核心信息保持高度敏感与精准把控。因此，企业决定以部署一套适配行业特性的前沿管理信息系统为数智化转型起点，借助科技力量为全链路运营注入强劲动能。经对系统功能覆盖度、生产流程适配性、部署模式灵活性、扩展能力及全周期服务体系的全面严苛评估，智邦国际一体化ERP凭借“企业一体化”管理架构、有色金属行业全链路功能覆盖、配方与生产数据实时互通，以及模块可按需选型、工艺灵活配置、弹性扩展与多系统无缝对接等核心优势，最终成为企业决策层、管理层、执行层上下一致认可的数智化转型核心选择。

（桂荣永磁新材料科技智邦一体化ERP实施现场）

在当今复杂多变的商业环境中，制造企业从核心技术研发、定制化生产、跨区域供应链管理到终端产品运维服务等业务板块，从设计研发、精益制造、品控管理到市场服务等部门职能，从多基地生产布局、跨区域项目交付到全球化市场拓展的地理分布，再到适配产业升级、响应绿色低碳与个性化消费需求等多元场景，数据的高效协同与管理已成为企业生存发展的核心要素。它不仅是制造企业保障定制化产品精准落地、全链条生产稳定运转的坚实基石，更是企业降低研发与制造成本、提升产品品质与服务响应效率的关键驱动力。

桂荣永磁新材料科技作为制造业标杆企业，依托智邦一体化ERP，在项目管理精细化运营维度实现关键突破，其实践路径为全行业提供了可借鉴的数字化转型范本。系统支持项目灵活关联单一父项目与多客户主体，构建起兼具结构清晰度与业务多样性的项目管理框架，有效适配制造业复杂订单场景下的权责划分与流程追溯需求——无论是多批次小批量定制生产，还是大型装备集成项目交付，都能实现全流程权责明确、节点可控。同时，系统可实时捕获项目洽谈、订单确认、生产排程、物流交付等全周期动态数据，为管理决策层打造全维度信息透视窗口，使其能够即时洞察订单进展、生产瓶颈、供应链波动等关键信息，基于精准数据支撑制定具备战略纵深与执行效能的决策方案，彻底规避传统制造业依赖经验主义导致的生产过剩、交付延误等风险。

此外，系统深度集成一键式流程转化引擎，可推动项目需求向设计研发、物料清单（BOM）编制、费用预算、报价生成、合同签署、物料采购、生产执行、质量检测及售后服务等下游环节无缝流转，彻底消解传统管理模式中存在的信息断层与协作壁垒，实现“订单-研发-生产-交付-服务”的端到端贯通。对于制造企业而言，这意味着跨部门协作效率的指数级提升：研发部门可即时获取市场端的个性化需求，生产部门可精准对接物料采购进度，品控部门可全程追溯生产数据，服务部门可快速响应客户售后诉求，有效压缩了跨环节沟通成本与时间损耗，大幅提升了订单交付准时率与客户满意度。

通过构建从项目启动至交付闭环的全流程数字化管控体系，桂荣永磁新材料科技不仅实现了自身运营效率的优化，更验证了数字化协同在制造业的核心价值。在激烈的市场竞争中，制造企业若想维系蓬勃发展活力、实现长远稳健增长，持续推动管理模式的迭代升级与创新突破是核心路径。未来，随着产业数字化的深度推进，制造企业需进一步以一体化系统为载体，打通供应链、生产链、价值链各环节数据链路，深度激活生态协同效能。

相信以桂荣永磁新材料科技为代表的制造企业，通过智邦一体化ERP等数字化工具的深度应用，能够全面实现客户需求精准响应、供应商高效联动、合作伙伴价值共创及企业自身运营优化的多维协同，构建起客户、供应商、合作伙伴与企业多方共赢的良性发展格局，为制造业在全球产业竞争中构筑可持续发展的数字化基石，注入更强劲的高质量发展动力。

（桂荣永磁新材料科技向智邦国际送感谢信）

“用具制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现企业内部+纵向+横向+底层数据全维一体化

用具制造行业作为与民生消费、工业生产紧密关联的基础产业领域，产品实用性、品质稳定性与安全合规性关乎家居生活、商业服务、工程建设、手工劳作等诸多场景的使用体验与效率提升，面对消费需求升级、市场细分加剧、合规标准收紧、规模化生产压力、绿色低碳要求严苛等多重挑战，越来越多用具制造企业选择全方位数智化转型，一站式破解战略规划、精益工艺攻关、产线软硬件适配、技术团队建设、全流程管理优化、产品迭代升级等难题，以精工细作产出高性价比产品，在功能创新与品质升级上同步跨越，力争在激烈的市场竞争中稳居前列。

（广东威乐环保科技有限公司）

广东威乐环保科技有限公司（以下简称“威乐环保科技”）是一家专注于零售终端产品陈列、POP展示架、展示柜设计定制加工和净水器生产的工程公司，厂房与办公面积12000平方米。至今已开发超过10000款产品，累计客户超过2000家。持有排污许可证、ISO9001质量管理体系认证等多项资质，与国内厨卫一线品牌建立了长期合作：容声、格兰仕、长虹、阿诗丹顿、澳柯玛、康佳厨电。

在传统管理模式下，威乐环保科技遭遇了诸多掣肘企业发展的管理瓶颈：生产端，计划制定缺乏精准数据赋能，往往陷入产能过剩造成资源浪费，或产能缺口导致订单交付延误的两难境地；采购环节，库存动态无法实时同步，极易引发物料积压占用资金，或关键物料短缺造成生产中断的风险；销售端与生产端数据壁垒未破，客户定制化零部件需求难以快速传导至生产环节，直接削弱了企业的市场竞争力。

基于此，企业管理层果断决策，计划引入一套完备的数字化管理系统，为长远发展注入强劲动力，加速推进转型升级。在系统选型的关键阶段，企业秉持严谨审慎的态度，围绕系统功能完备性、跨部门协同效能、操作便捷友好度、业务可拓展潜力及数据安全保障力等核心维度，开展了全方位、多层次、精细化的对比研判。智邦一体化ERP凭借高度适配性脱颖而出——仅需一套系统，便能全方位、持续性满足企业生产精细管控、采购高效协同、销售精准对接、库存合理调配等各业务领域的管理需求，最终赢得了企业各部门的广泛认可与一致青睐。

（威乐环保科技智邦一体化ERP实施现场）

针对用具制造企业生产计划精准度欠缺、交付效率亟待提升的核心痛点，智邦一体化ERP以智能化排产引擎为核心，重塑生产协同管理模式——其搭载的APS排产功能，彻底摒弃传统模式下人工对接、手工制表、层级汇报的低效流程，实现从订单承接、生产调度到成品交付的全链路提效降本，有效规避因产能过剩造成的资源闲置浪费，或产能不足引发的订单交付滞后等问题。

系统深度适配用具制造行业多品类、多批次且兼顾标准化与定制化的生产特性，支持企业灵活自定义排产规则：可依据订单紧急优先级、原料齐套状态、产线设备产能等内外部核心变量，随时增删调整策略参数，快速响应零售端定制化家居用具订单波动、工程类五金工具批量采购需求变化，以及供应链端原料供应的动态异动；允许用户自由组合排产策略条件、订单单据类型开展多场景排产推演，且支持方案实时回滚与参数调整，通过反复优化验证确保排产方案与实际生产需求高度契合，保障最优生产方案落地执行。

更值得一提的是，系统独创的“一键排产分析”功能：基于预设的用具制造行业专属算法，自动抓取生产实时进度、设备负荷状态、原料库存余量等核心运营数据，秒级生成甘特图等可视化报表，直观呈现排产方案的全流程执行路径与资源匹配情况，推动企业排产决策从传统经验驱动全面转向科学数据驱动。这一功能不仅能显著缩短定制化厨具、专用手工工具等订单的交付周期，更能为生产团队提供精准的产能规划与产线调度决策支撑，进一步筑牢企业生产协同效能的数字化根基。

在信息化浪潮奔涌、数字化深度渗透、智能化加速崛起的新时代，用具制造企业的转型升级已从“发展可选项”转变为“生存必答题”。基于智邦一体化ERP在智能排产、跨部门协同管理等领域的成熟实践，相信威乐环保科技能够构建起覆盖用具研发设计、规模化生产、供应链协同、全渠道营销的全业务体系，贯通订单接收、智能排产、原料采购、成品交付的全流程链路，联动技术、生产、采购、销售等全岗位员工的一体化管理平台，为企业数字化转型筑牢技术底座。

（威乐环保科技向智邦国际送感谢信）

“塑料制品行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现全组织、全流程、全价值周期数智一体化

塑料制品行业作为民生消费、工业配套、新能源、电子信息等领域的核心支撑产业，产品的品质稳定性、性能适配性、环保合规性事关终端产品品质、生产运营效率、应用场景安全及产业链绿色协同等诸多领域的核心竞争力与市场口碑。面对行业同质化竞争加剧、下游客户定制化需求激增、环保工艺自主可控要求提高、智能生产技术加速普及、低碳循环监管政策趋严等多重挑战，越来越多塑料制品企业选择全方位数智化转型，一站式破解品类规划、配方研发、软硬件协同、跨部门协作、成本管控、绿色升级等系列难题。以精益生产铸就核心竞争力，在产能提升与品质升级上同步突破，力求在激烈的市场竞争中稳居领先地位。

（菏泽市卓艺塑编有限公司）

菏泽市卓艺塑编有限公司（以下简称“卓艺塑编”）总投资人民币1.3亿元，占地面积18000平方米，食品级净化车间5000平方米，公司拥有（食品级生产许可证）和（危险品集装袋）生产资质。主要产品：集装袋、防静电吨包、吊袋、篷布。吨包按用途和功能可分为化工、医药、矿业、食品等行业。导电、防静电、防尘、防漏集装袋和集装箱内衬等，广泛应用于各行各业。公司生产的集装袋、吊袋和篷布，倍受用户青睐，年销售量达160万条之多，并于2021年7月获得ISO9001质量管理体系认证。

在塑料制品制造行业竞争日趋激烈的当下，传统分散式管理模式的弊端逐渐凸显，已成为制约企业生产效率进阶与全链路协同效能释放的关键瓶颈。卓艺塑编为实现管理模式的迭代升级，决定引入数智化管理系统，其核心诉求在于通过一体化平台贯通产供销全业务链条，破解跨地点、跨部门的协作梗阻，建立各业务环节的高效协同机制。为确保选型精准适配企业需求，卓艺塑编构建了多维度评估体系，从功能与塑料制品生产全流程的匹配度、解决方案的完整性、技术架构的先进性、项目实施的落地性、成本投入的经济性、售后服务的保障性，以及对未来业务拓展的延展性等核心维度，对候选系统展开全面且严格的筛选。最终，智邦一体化ERP因精准契合塑料制品行业精密生产管理、供应链协同等细分需求，成功成为卓艺塑编的战略选择。伴随系统的落地，企业正式启动“企业一体化”管理战略，标志着其数智化转型征程的全面开启。

（卓艺塑编智邦一体化ERP实施现场）

在市场竞争日趋白热化且商业环境瞬息万变的当下，企业对管理系统的“高效协同、灵活适配、智能决策”三大核心诉求已成为行业共识。智邦一体化ERP依托数智化管理体系与全链路协同理念的深度整合优势，实现对供应链上下游各业务环节的全场景渗透，为企业构建起覆盖产、供、销、人、财的全方位管理变革体系。

系统的高度自定义能力，是其赋能企业应对复杂市场需求的核心利器。企业可彻底摆脱固定管理模式的束缚，基于自身业务特性与实际运营需求，灵活调整系统配置。面对突发订单波动、业务流程迭代等场景，系统可实现即时响应，不仅大幅提升客户需求的反馈效率，更能强化客户服务体验、夯实企业市场竞争力。

以薪资管理模块为例，系统支持个性化、自动化、智能化的计时/计件薪资核算模式：既支持手动录入工价、工时、计件量等精准数据，也可通过批量导入功能高效处理大规模数据；同时支持自定义计件工价的关联因子（如设备使用率、岗位等级）与核算节点（如合格品数量、报废责任划分），通过精细化薪资核算充分激活员工生产积极性，为企业价值创造提供人力动能。

在数据集成与智能决策层面，智邦一体化ERP的数智一体化架构可实现企业全维度数据资源的精准归集与整合，并自动生成可视化分析报告。以生产管理模块为例，生产管控平台可呈现跨业务板块的综合数据看板，深度融合生产进度追踪、物料智能调配、次品率根因分析、成本动态管控等核心维度，对海量生产数据进行智能化统计分析。尤其在生产进度可视化方面，订单执行状态、派工任务进展、委外工序节点等信息均可直观呈现，助力企业精准把控生产效能、快速识别订单延误风险、及时优化生产策略，保障生产任务的高效高质交付。

在企业数智化转型升级的关键阶段，全流程统筹管理与内部资源高效整合是破局关键。智邦一体化ERP为卓艺塑编等企业搭建起一体化协同管理机制，实现各业务流程的无缝衔接与深度融合，以革新性管理模式激活业务创新潜力，助力企业在激烈市场竞争中实现差异化突围。

（卓艺塑编向智邦国际送感谢信）

在万物互联的产业新格局下，把握智联领域的蓝海机遇、踏准时代发展的核心节拍，成为制造业突破增长瓶颈的关键。从“中国制造”的规模优势转向“中国创造”的价值优势，从本土市场的做大做强到全球市场的集体出海，制造业产业链各环节的海量企业，正以主动变革的决心拥抱数智浪潮。在此背景下，智邦一体化ERP以数据互联互通为底层逻辑，通过一套软件为制造企业搭建全要素协同、全流程贯通、全周期管控的一体化管理体系，赋能企业一站式完成数智转型，实现全员、全数据的无缝联动与共融共创，以产业集体合力与智慧，共绘制造业高质量发展的未来蓝图。